为全面提升产品工程团队的专业技能与工作效率，第九事业部第三工厂于本季度正式启动了产品工程技能提升系列培训，并同步推出配套的办公管理系统。这一举措标志着工厂在数字化转型与人才培育方面迈出了关键一步。
系列培训围绕产品设计、工艺优化、质量控制等核心模块展开，采用理论授课与实战演练相结合的方式。资深工程师分享典型案例，新老员工结对攻关，现场学习氛围热烈。特别值得一提的是，首次引入了跨部门协作模拟环节，有效打破了传统部门壁垒。
新上线的办公管理系统成为培训体系的重要支撑。系统具备培训计划管理、课程资源库、学习进度跟踪、技能认证考核等四大功能模块。员工可通过移动终端随时随地访问学习资料，管理部门能实时掌握整体培训成效。系统还创新性地设置了技能成长图谱功能，直观展示每位工程师的能力矩阵与发展路径。
实施两个月以来，参训人员工程制图效率提升32%，工艺问题解决周期缩短41%。管理系统累计上传技术文档127份，形成最佳实践案例库56个。许多工程师反馈，这种系统化的培训与管理方式，让他们像破茧的蝴蝶般实现了能力的蜕变与飞跃。
第三工厂将继续深化培训体系与数字化管理的融合，计划引入虚拟现实技术进行设备操作培训，进一步完善技能认证与职业发展通道，为工厂高质量发展持续赋能。
